Um artigo que pretendo restaurar em breve é o que estou escrevendo sobre um modelo estratégico de Design da Inteligência social. Uma abordagem centrada em Serviços de Informação, Inteligência Digital e Redes Participativas.

Mas é importante esclarecer que existem duas perspectivas relacionadas ao Design atualmente. Recomento a leitura a respeito em um artigo da Newsweek: The Cross-Discipline Design Imperative.

Quando estudante durante a graduação, fui orientado a trabalhar com um modelo de pensamento tradicional da gestão com abordagens tradicionais como Gestão por Processos, Melhoria Contínua, e etc. Mas estas abordagens eram completamente desncessárias, principalmente em projetos com orçamento praticamente zero e equipes pequenas. Acabei optando por um modelo de gestão de serviços de informação seguindo o seguinte modelo:

1. Identificação do problema informacional, 2. Estudo e Definição de Soluções, 3. Desenvolvimento do Serviço, 4. Lançamento do Serviço.

Este perfíl de profissional chamei de “Consultor Informacional” em meu relatório final de estágio durante a graduação. Mas foi apenas depois que descobrí que esta linha de pensamento é uma abordagem da Gestão de Design:

The Double Diamond Design Process Model – Discover, Define, Develop e Deliver.

CEOs Must Be Designers, Not Just Hire Them.